关于制定营销人员的目标应该遵循Smart原则，强调了四项指标，制定目标时缺少任何一项都不能算是合格的目标规划，目标规划不好就无法激发营销人员的激情，如此无论目标容易完成或根本无法完成，都不能激发营销员的工作激情，因此企业一定要...[查看详细]
发布时间：2015-08-10没有学习创新意识的企业通常表现为企业思想保守、不思进取，没有学习创新的气氛，不会思考，没有主见，对新事物视而不见，对周边的环境变化缺少感知。尤其是企业老板缺少学习欲望，没有学习创新的动力，刚愎自用，固步自封，对别人提出的...[查看详细]
发布时间：2015-08-10“以人为本”、“客户至上”、“创新”等提法风靡大江南北，一时间，许多在员工手册上，在宣传材料写上这些口号的企业多不胜数，根本不管这些提法能不能、以及如何在企业贯彻落实，企业文化的提法人云亦云，缺乏与企业创始人或高层的血脉...[查看详细]
发布时间：2015-08-10为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果？事实上，中层是执行之腰，一家企业要想有健全的执行体系，中层的腰是关键，腰力不强则四肢不健、有令难行。 所以，中层执行不佳是企业执行不力的根源，在高层已经深具执行意识...[查看详细]
发布时间：2015-08-10一个企业可以持续发展的源动力来自于这个企业多年沉淀下来的企业文化。可以说一个伟大的公司一定有让自己员工骄傲，让他人羡慕的企业文化。如果你是创始人，你已经在开始建立自己公司的企业文化了吗?[查看详细]
发布时间：2015-08-10孙子曰：“先算、先胜、而后求战，可以不战而屈人之兵”。企业根据自己的使命、目标及其所拥有的资源状况与变化的环境等因素，制定清晰的经营战略，找到正确的发展方向和范围，是企业成败的起点，存亡的关键。而战略决策的制定和实施会涉...[查看详细]
发布时间：2015-08-10
