管理咨询进入中国的时间并不长，但已经形成了比较成熟的市场，也涌现了很多非常成功的管理咨询公司。但目前肯请咨询公司为企业做管理咨询的相对还是少数。大多数的企业都不愿意支付这份成本，尽管他们知道这部分付出会带来后期非常丰厚的...[查看详细]
发布时间：2015-07-23在许多人看来，中层管理工作办法者仅仅是信息传递者、联络人、分配任务者，也是公司资源的浪费者；在大肆裁员的今天，在信息技术推动组织日益扁平化的情况下，中层体系是首先应该削减的。然而麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持...[查看详细]
发布时间：2015-07-20没有势能，没有关注度，品牌管理工作就冷了。如，“果冻——我要喜之郎”。做到了果冻中最牛逼的品牌管理工作，但因为追随者太少，品类没有势能，所以冷却了。这也是在给创业者提醒，用未知表达未知，都是创业者经常犯的错。很多创业者追...[查看详细]
发布时间：2015-07-20“战略管理”是营销学者凯勒的观点。在他看来，随着竞争的加剧，不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法，市场的同质化趋势日益明显，品牌战略管理成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志，它是比企业产...[查看详细]
发布时间：2015-07-20中小型企业如何制定企业发展，是决定企业未来经营发展的目标和方针，它将长期成为企业发展的方向和总计划。武汉管理培训综合参考了多家有关中小型企业如何制定企业发展的论述，对中小型企业如何制定企业发展提出一己之见，仅供中小企业家...[查看详细]
发布时间：2015-07-20武汉管理培训认为财务战略管理管理是企业财务决策者根据企业制定的整体战略目标，是依靠企业内部能力将财务战略管理付诸实施的。企业财务战略管理实施人员在分析企业内、外环境因素影响的基础上，制定出符合企业自身的财务战略管理。[查看详细]
发布时间：2015-07-20
