武汉企业管理培训表示管理培训生制度最早就是在外企中出现，经过多年的发展和经验积累，如今已经成为几乎所有的五百强企业和大型跨国公司的人才招募计划的重要组成部分。在新的国际政治经济形势下，为了完成企业的全球扩张和长远的战略布...[查看详细]
发布时间：2015-07-07传统上，人们习惯于把培训需求分析集中在个体和组织需求的层次上，并以此作为设计培训规划的依据。一般说来，集中于个体与组织的需求，往往是对组织过去与现在的需求比较敏感。 但是，当组织状况发生了重大变化时，那种集中于过去和现在的...[查看详细]
发布时间：2015-07-07一个企业，老板的战略思维和领导思维都很好，而且员工的素质和条件也不错，就是觉得中层队伍的能力跟不上，该如何培养这样的中层？武汉企业管理培训认为培训体系需要以管理能力的突破及提升为主，专业能力的提升为辅进行设计。[查看详细]
发布时间：2015-07-07武汉企业管理培训认为企业的发展历程大体上可以分为四个阶段，这四个阶段从不同的时期对企业的发展进行总结，从而为更多的公司治理提供有效的借鉴。企业的发展的四个阶段，可以分为：初创期、成长期、稳定期、衰退期/持续发展。[查看详细]
发布时间：2015-07-07武汉企业管理培训认为假如你是一位企业领导，对待如下不同类型的下属，应当采取不同的用人之道，使他们克服短处，各有特长，为企业发展增添人力资源。 尤其是新生代员工，对新生代员工的管理思路，最重要和核心的就是管理者观念需要更新，...[查看详细]
发布时间：2015-07-07在制定企业战略时要注意哪些问题？武汉企业管理培训认为制定企业战略是一个系统的工作，一般来说公司在制定战略的时候需要解决好三个方面的问题：在什么地方竞争，怎样竞争以及何时去竞争。在什么地方竞争指你需要着重确立在哪个产品市场...[查看详细]
发布时间：2015-07-06
