“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完善的。但是普遍存在的状况是，这些文件被束之高阁，很少能够按照管理体系中的观点和方法...[查看详细]
发布时间：2015-07-15企业中的项目有哪些呢？如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的项目，大到：IT服务项目、工程建设项目、产品开发项目、投资项目、薪酬改革项目等等，小到：一次搬迁、一次内部培训等等...[查看详细]
发布时间：2015-07-14管理大师德鲁克认为，企业只做两件事：一是创造客户，二是创新。公司的制度是需要全体员工遵守的，既严肃，实用也要高效。优秀公司的相关制度总是随着公司的不断成长而不断改善的。[查看详细]
发布时间：2015-07-14武汉企业管理培训认为员工积极的心态是高效工作的前提，也是企业发展必须具备的条件，如何培养员工的积极心态呢？企业心态培训课程必不可少。尤其是管理人员。 现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神...[查看详细]
发布时间：2015-07-14武汉企业管理培训认为企业培训管理想达到预期效果，需要建立规范的企业培训管理流程，针对培训管理需求，展开具有针对性的培训管理，从需求到计划、执行、再到评估，成为衡量一个企业培训管理成败的关键。[查看详细]
发布时间：2015-07-14一些企业交流，经常被提到的两个关键词就是“战略”与“战术”，如此深奥的两个词怎样才能被企业经营者或管理者理解被运用到实际的工作中去呢?企业老总不谈战略似乎会被认为“水平低”。对于“战略”的理解，武汉企业管理培训认为最好能通...[查看详细]
发布时间：2015-07-14
