作为一名优秀的高层管理者，他要对自己的角色及时有效的转换，明确自己的职责，不断的学习，不断的提升自己的管理技巧与艺术，设身处地的为公司的发展着想，一定要带领好自己的企业尽情的在这个舞台上展示企业的精彩。[查看详细]
发布时间：2015-08-27从人力资源管理本身来说，人力资源是具有价值的，但很难对其价值进行评估，而我们作为专业的人力资源工作者却要运用专业的工具，对人力资源的基本属性，既人力资源的价值进行系统性的评估。[查看详细]
发布时间：2015-08-27很多中小企业的管理喜欢向大公司或龙头企业模仿，但是大公司人员众多、机构庞大，必须专门负责整个企业人力资源的规划、招聘、考核、评定等复杂的管理工作，等于用制度来管人，靠制度来说话，用形象的话说就是法制化。而在人员不多的中小...[查看详细]
发布时间：2015-08-27假如企业没有做过绩效，或绩效做的很形式，必须是价值考核体系也称结果考核，2-3项对一个岗位的结果做出评价。假如已经各岗位都具有结果评价体系了，KPI才有行为约束力。[查看详细]
发布时间：2015-08-27武汉管理培训机构认为企业文化系统是一个多层次和多元化的综合体，是企业生产经营中长期形成的，甚至有些民营企业的企业文化是老板长期经营中的心得感受中提炼出来的，是企业高层对企业管理哲学的一种思考，需要全体员工任何并遵守的文化...[查看详细]
发布时间：2015-08-27有人认为，人力资源部就是个服务部门，专门为业务部门和员工服务，比如，像招人这档事，最好能招之即来，不用则辞；员工有需要，要及时响应，沟通要和蔼，管理要人性化，这样才能称得上合格的人力资源部。[查看详细]
发布时间：2015-08-27
