课 程 类 别

课 程 设 置

核

心

课

程

企业战略与竞争优势

  注重企业战略设计与运作,了解战略的推进手段及模式建立方法,依托战略来判定企业发展规划并对其进行控制

组织行为学

  本课程以组织和人的管理为出发点,建立以组织行为学等多学科系统理论和实用模型.帮助和完善高层管理者对组织和个人的行为管理认识,提高管理技巧水平

决策者人力资源管理

  从人力资源开发与规划﹑绩效管理与激励机制入手,实现企业人才战略, 建立人力资源量化指标和体系是课程宗旨

资本运营与投融资策略

  通过对中国经济环境分析,了解资本运营与企业投资融资渠道选择与风险管控分析收购﹑兼并﹑上市的决策过程

领导艺术与管理沟通

  探讨领导艺术与管理沟通技能和方法,在凝聚人心,正确用权,树立威信,建立组织等方面引发学员思考,提升领导力

营销创新与商战谋略

  学习如何建立一个以客户为导向的市场驱动型营销体系,明晰定位﹑渠道﹑品牌﹑危机等营销战略制定与整合.规划营销方案,控制和提升营销团队的战斗力

打造团队执行力

  培养和打造有强大执行力的管理团队,理解战略目标和执行力的关系,培养跨部门之间协作与沟通,缔造执行力文化

财务管理与财务报表分析

  正确分析掌握公司财务经营状况,利用财务报表数据分析,评估企业价值,了解财务控制及风险规避的基本思路

公关传播与危机管理

  危机无处不在,怎样客观面对危机,掌握分析预测可能发生的危机,制定措施化解危机,恢复信誉。本课程将阐述企业公关传播和危机管理的应对体系和方法

国学精粹与现代管理

  将国学精髓古为今用,全面提升学员素养,将儒家的进取,道家的无为,周易的精妙,法学的权谋,兵学的智慧运用到企业中,实现企业跨越发展

企业纳税筹划与商法

  掌握税收政策与税收筹划原理,学习商法,规范税收行为,了解事前﹑事中﹑事后控制税收风险的基本方法

现代项目管理

  学习项目管理体系和方法,改善管理工作流程,改变思维模式,控制和防范各类风险,把复杂问题拆解成简单方法来处理.提高工作效率.

增
值
活
动

大 型 论 坛

选修课程

中国经济分析与发展机遇

生产运营与工厂管理

移 动 课 堂

企业领袖压力管理与心理健康

商务谈判技巧

拓 展 训 练

低成本品牌突破技术

总经理领导法则

交 流 考 察

中小企业融资28种模式

目标管理与绩效考核